Waarom kiezen voor de Lean Six Sigma Black Belt Summerschool opleiding van 5ST3PS?
- De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt opleiding van Nederland (9,9 op 20 januari 2020)
- 5ST3PS behoort al 3 jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland
- In 10 lesdagen volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant
- Direct aan de slag als Lean Six Sigma Black Belt professional
- Bijzonder praktijkgericht met een bedrijfsbezoek, cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen
- Hele scherpe prijs en kwaliteitsverhouding
- Uitsluitend docenten die zijn aangesloten bij het CRKBO
- Werken met kleine groepen waardoor er veel interactie is
Modules
Module 1: Waardestroom
In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het proces denken uitgelegd en de waardestroom die als basis dient voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. We leren de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, minimaliseren we de business value add en vergroten we de klantwaarde.
Module 2: Continuous Flow
In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag en dat alle stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn. Ook moet iedereen de hele tijd bezig zijn om waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we de principes van Flow en Pull in de praktijk toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.
Module 3: Lean Management
In de module Lean Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor Lean Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de Lean gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren en ook een management benadering is.
Module 4: Statistische Proces Controle
In de module Statistische Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen, dat ook daadwerkelijk gaan doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen kunnen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.
Module 5: Root Cause Analysis
In de module Root Cause Analysis leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. We leren hoe we vervolgens gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de echte veroorzakers. Hiervoor gebruiken we Excel. Deze paar ‘echte’ veroorzakers gaan we vervolgens wegnemen in een Plan Do Study Act cyclus.
Module 6: Problem Solving
In de module Problem Solving leer je hoe je de gevonden problemen praktisch kunt maken voor de organisatie. We hebben het hier over de stap van de papieren oplossing naar de praktische oplossing. Voor de papieren oplossing leer je hoe je een regressiemodel maakt en hoe je de optimale instellingen daarvan bepaalt. Hiervoor gebruiken we Minitab®. Voor de praktische oplossing gebruiken we diverse technieken uit Quality Assurance.
Module 7: Problem Solving Black Box Technieken
In de voorgaande modules hebben we grondoorzaken weggenomen op basis van historische gegevens en kennis over het proces. Maar wat als processen door elkaar heen lopen en je geen goed beeld hebt waar nu de grondoorzaken liggen? Of wat als je slechts weinig data tot je beschikking hebt? In deze module leren we krachtige technieken om vanuit de data wel de grondoorzaken te bepalen.
Module 8: Design of Experiment
In de module Design of Experiment (DoE) leer je hoe je een experiment kunt opzetten om snel informatie in te winnen over de optimale instellingen voor een proces, product of zelfs een dienst. Veel organisaties hebben te maken met vervuilde data. Door een DoE kun je snel informatie verzamelen om zo de Time-to-Market tijd te verkorten. DoE is een van de meest effectieve technieken van Six Sigma. In deze module leer je hoe je een DoE kunt opzetten en uitvoeren, maar ookwat je uiteindelijk kunt doen met de resultaten.
Module 9: Quality Management Tools
In de module Quality Management Tools leer je hoe je de zeven Quality Tools uit Lean toepast. Hierdoor zorg je ervoor dat je organisatie op niveau blijft en je grondoorzaken voor problemen kunt blijven vinden en wegnemen. Hiervoor gebruiken we simpele Exceltechnieken waarmee we leren visueel management in te richten.
Module 10: Lean Advanced
In de module Lean Advanced leer je hoe je een audit doet op een organisatie om daarmee een startpunt te hebben voor een deployment plan. Verder leer je hoe je een veranderproces vormgeeft, faciliteert en versnelt. Na deze module weet je wat je moet doen om een organisatie op Gold Standard te krijgen, het hoogste volwassenheidsniveau voor Lean.
Wat komt er aan bod in de trainingen?
- Lean en Six Sigma: geschiedenis en context van de twee methoden.
- Denken in processen en Lean
- Toepassen van Lean om verspillingen te elimineren
- Beheersen van Processen en vaststellen van de huidige procesprestatie
- Grondoorzaken voor problemen vinden en oplossen
- Bepalen van de optimale instellingen voor de organisatie
- Implementeren en meenemen van mensen in de wijzigingen