Waarom kiezen voor de Lean Six Sigma Green Belt Summerschool opleiding van 5ST3PS?
- De hoogst gewaardeerde Lean Six Sigma Green Belt opleiding van Nederland (9,8 op 20 januari 2020)
- 5ST3PS behoort al 2 jaar op rij tot de Beste Opleiders van Nederland
- In 5 dagen VOLLEDIG opgeleid
- Heel erg praktijkgericht met cases uit de praktijk en de mogelijkheid om jouw eigen casuïstiek in te brengen
- Werken met kleine groepen waardoor er veel interactie is
- Hele scherpe prijs en kwaliteitsverhouding
- Intensief programma
- In 5 dagen word je volledig opgeleid conform de Body of Knowledge van ASQ, IASSC, CSSC en LeanSixSigmaConsultant
Modules
Module 1: Waarde-stroom
[expand title=”Toon cursusdata” swaptitle=”Verberg cursusdata“]
In de module Waardestroom wordt aan de hand van een simulatie het proces denken uitgelegd en de waardestroom die als basis dient voor verbeteren. We plaatsen de waardestroom tegen de context van snelheid en kwaliteit. We leren de waardestroom in kaart te brengen om vervolgens verspillingen te verwijderen, minimaliseren we de business value add en vergroten we de klantwaarde.
[/expand]
Module 2: Continuous Flow
In de module Continuous Flow leren we hoe we een bedrijfsproces zodanig optimaliseren dat deze afgestemd is op de klantvraag en dat alle stappen in de waardeketen volledig op elkaar afgestemd zijn. Ook moet iedereen de hele tijd bezig zijn om waarde te creëren. We leren niet alleen hoe we de principes van Flow en Pull in de praktijk toepassen, maar ook hoe we de optimale instellingen bepalen.
Module 3: Lean Management
In de module Lean Management leren we de principes die Toyota hebben groot gemaakt en de basis zijn voor Lean Management. Naast het Toyota Productie Systeem leren we hoe we vanuit de Lean gedachte de organisatie besturen (Hoshin Kanri) en hoe we mensen coachen naar betere resultaten (Kata). Dit alles tegen de context van Kaizen, waarvan we leren dat dit niet alleen staat voor continu verbeteren en ook een management benadering is.
Module 4: Statistische Proces Controle
In de module Statistische Proces Controle leren we hoe we vaststellen dat wat we zeggen wat we doen, dat ook daadwerkelijk gaan doen. We leren hoe we met het procesgedrag verstoringen kunnen vinden en problemen kunnen voorkomen. We leren hoe we de basis leggen voor verbeteren met Six Sigma door het verbetergebied vast te stellen met behulp van eenvoudige statistische tools.
Module 5: Root Cause Analysis
In de module Root Cause Analysis leren we hoe we de mogelijke grondoorzaken voor het probleem waardoor we niet aan de vereiste kwaliteit voldoen, kunnen vinden. We leren hoe we vervolgens gestructureerd de mogelijke grondoorzaken terugbrengen tot de echte veroorzakers. Hiervoor gebruiken we Excel. Deze paar ‘echte’ veroorzakers gaan we vervolgens wegnemen in een Plan Do Study Act cyclus.
Wat komt er aan bod in de trainingen?
- Lean en Six Sigma: geschiedenis en context van de twee methoden
- Denken in processen en Lean
- Toepassen van Lean om verspillingen te elimineren
- Beheersen van Processen en vaststellen van de huidige procesprestatie
- Grondoorzaken voor problemen vinden en oplossen
- Bepalen van de optimale instellingen voor de organisatie
- Implementeren en meenemen van mensen in de wijzigingen